├──第01章 起点：数据生产要素，重构商业管理逻辑
| ├──第1节 开班典礼
| ├──第2节 借势而升，数字化时代的商业巨变
| └──第3节 数据驱动，科学决策彰显业务价值
├──第02章 明势：识别商业问题，贡献可行方案
| ├──第1节 市场分析，把握行业发展风向
| ├──第2节 三张财务报表，掌握公司现状
| ├──第3节 像MBB一样，解决企业经营问题（上）
| ├──第4节 像MBB一样，解决企业经营问题（下）
| └──第5节 直播答疑与指导01
├──第03章 透视：五大特征，理解数字化时代的生意
| ├──第1节 庖丁解牛，数字化商业分析五大特征（上）
| ├──第2节 庖丁解牛，数字化商业的五大特征（下）
| ├──第3节 落地实操，数字化商业分析案例
| └──第4节 直播答疑与指导02
├──第04章 操盘：业务分析，用数据体系理解业务
| ├──第1节 业务监控，搭建业务指标体系
| ├──第2节 分析诊断，让业务问题不难发现
| ├──第3节 研究预测，发现商业增长曲线
| ├──第4节 BAT大厂，如何利用数据体系驱动业务落地
| └──第5节 直播答疑与指导03
├──第05章 落地：轻松管理项目，推动团队业务成功
| ├──第1节 业务落地，数字化时代这样做项目
| ├──第2节 资源集成，制定可落地的项目计划
| ├──第3节 有效管控，达成高质量项目交付
| ├──第4节 完美收尾，实现项目价值升华
| ├──第5节 【案例】医疗行业数字化转型之路
| └──第6节 直播答疑与指导04
└──第06章 跃迁：数字化管理，提高管理效率
| ├──第1节 管理信息化： 管理和技术的耦合，提升业务管理效率
| ├──第2节 管理数据化： 商务智能系统BI，用数据指导业务决策
| ├──第3节 管理智能化： AI技术赋能，从DSS到IDSS的跃迁
| ├──第4节 和CEO对话： 企业数字化转型，双化融合战略
| ├──第5节 直播答疑与指导05
| └──第6节 毕业典礼